常瑜深入一線督導(dǎo)項目攻堅與業(yè)務(wù)發(fā)展
發(fā)布時間：2025-12-03 作者：文字/李浩 ?鐘銓 ? ? 圖片/李浩 來源：本站原創(chuàng) 審核：葉茂桃 周密12月3日上午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜深入集團(tuán)工程項目現(xiàn)場與物業(yè)家政網(wǎng)點(diǎn)，開展實(shí)地督導(dǎo)調(diào)研工作。
在城投大廈項目現(xiàn)場，常瑜詳細(xì)詢問施工節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、設(shè)備安裝調(diào)試等進(jìn)展，察看入駐酒店裝修情況，逐一梳理施工環(huán)節(jié)現(xiàn)存的堵點(diǎn)難點(diǎn)，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各參建單位存在的困難問題。他強(qiáng)調(diào)，各參建單位要錨定項目竣工投用目標(biāo)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，加快機(jī)械車位安裝、消防聯(lián)動檢測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工進(jìn)度，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量與安全管理，全力保障項目按期高質(zhì)量交付。同時，要緊抓驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，提前梳理完善竣工資料、技術(shù)檔案、檢測報告等材料，加強(qiáng)與主管部門的溝通對接，確保項目順利通過驗(yàn)收、早日發(fā)揮效益。他指出，沖刺階段任務(wù)越繁重，越要繃緊安全這根弦，必須牢固樹立“萬無一失、一失萬無”的安全理念，落細(xì)落實(shí)安全管控措施，堅決守住安全底線。
在“三館一中心”項目現(xiàn)場，常瑜詳細(xì)了解各場館建設(shè)進(jìn)展，認(rèn)真聽取倒排工期情況匯報，現(xiàn)場協(xié)調(diào)項目推進(jìn)中涉及的水電接入、消防設(shè)施調(diào)試、排污系統(tǒng)建設(shè)等具體問題，要求各責(zé)任方強(qiáng)化協(xié)同配合，加快建設(shè)進(jìn)度，全力確保按計劃實(shí)現(xiàn)項目交付，早日發(fā)揮項目民生服務(wù)功能。
在城投家政網(wǎng)點(diǎn)，常瑜與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、一線服務(wù)人員深入交流，全面了解家政業(yè)務(wù)的經(jīng)營數(shù)據(jù)、人員配置、管理模式、派單流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)。他指出，家政業(yè)務(wù)作為集團(tuán)“大物業(yè)”板塊的重要補(bǔ)充，契合民生需求，具有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?。他要求，要聚焦?fàn)I銷推廣，依托城投品牌優(yōu)勢，加大市場推廣力度，提升業(yè)務(wù)知曉度；要發(fā)揮集團(tuán)平臺優(yōu)勢，加強(qiáng)行業(yè)合作，多渠道整合行業(yè)資源，形成規(guī)模效應(yīng)；要堅持品質(zhì)與惠民并重，以高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)筑牢口碑，以優(yōu)惠價格吸引客戶，培養(yǎng)穩(wěn)定消費(fèi)群體；要優(yōu)化運(yùn)營管理，建立適配行業(yè)發(fā)展的薪酬、考核與激勵機(jī)制，將“多勞多得”理念貫穿其中，激發(fā)服務(wù)人員積極性。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理柳國忠參加督導(dǎo)調(diào)研。